8月中旬，联合国人居署“2019乡村赋能国际创新嘉年华”调研组进驻华容区段店镇，该镇武圣村等村湾进入联合国人居署的考察视野。

10余年前，武圣村还是一个以生产红丹为产业支撑的“化工村”。从经济落后、生态堪忧，到而今的省级美丽乡村，转型怎样开启？武圣村三任村支书话出了小村的蝶变。

台湾杏福生态园武圣村一隅

想方设法富起来

“天晴一把刀，下雨乱糟糟。”陈才俊今年68岁，1987年任村支书，他回忆当年全村穷困的情景时不禁唏嘘：“都叫我们是‘混子村’，人均年收入总是排在全镇倒数第一。”

怎么办？就地取材搞过竹编，也办过废棉加工厂，都仅仅解决温饱问题。陈才俊想起了返乡的技术能人江玉山，请他出山办红丹化工厂。红丹是一种制作防锈漆的化学原料，起先是村集体试生产，然后不断扩大规模，村内先后出现了3家个体企业，“化工村”渐渐远近闻名。

“高峰时，全村红丹生产的年产值达千万元以上，税收由零上升至数十万元，每年上交村集体4万元左右。”陈才俊说。

1998年陈才俊离任时，全村1800人有70%以上住进楼房，村民人均年收入从他上任初期的200余元上升至1000多元。

刚开始，红丹化工厂里飘出来的粉尘并没有引起注意，可时间一长，村民发现周围的房顶都被染红了。1997年，国家出台相关政策治理污染企业，关停3家红丹小企业首当其冲。

红旗村思转型

陈竹林给陈才俊当了3年助手后接任村党支部书记，时年50岁的他一干又是4年。

较长一段时间，村集体的红丹化工厂依然在生产，但后来实施封闭生产，不让粉尘外泄，但废水排放仍含重金属，环保问题并没有得到彻底解决。

到了2005年，村红丹化工厂也被勒令关停，全村发展何去何从，一度陷入困境。

“当时绿色发展的意识还不强，开始抓基础设施建设，如筑堤防汛等。”陈竹林说。村志载，2000年以来，开始修缮送水渠道。要致富，先修路。从2003年开始，武圣村着力抓好通村和通湾的水泥路建设，当年就修通了1公里进村路。“这个工作接力传承了数任村委会班子，到现在家家都通路，而且是高标准的水泥路。”陈竹林说，再也不“乱糟糟”了。

陈竹林说，由于前些年的基础打得好，既有工业致富，又有农业保稳，该村连续几年获评区、镇红旗单位。

“过去从农民口袋要钱，如今把钱发到农民口袋，这些年扶农政策落地生根快。”陈竹林认为，近20年农村的深刻变化归根于国家政策好，乡村振兴逐步提上日程。

以绿色谋发展

如今，走进武圣村，一派田园风光呈现眼前：村道曲径通幽，花草灌木簇拥，蓝天碧水映衬，庭院生机盎然。

原村集体红丹化工厂已改造成为一个集办公、文体和休闲为一体的村民活动中心。还有休闲广场、生态停车场、党员活动中心等设施一应俱全。

这些变化，53岁的陈新胜感触最深。他在2011年至2018年担任村党支部支书。

陈新胜是在外创业的能人。返乡后，他先后引进了7个花卉苗木基地，武圣村总计流转1100多亩土地。陈新胜说，村里青壮年劳力或在基地就业，或在外地打工。2013年，武圣村又迎来市政府引进的台湾杏福农业生态园，整村流转土地1680亩。

与之同步，村里的土壤、水、空气都成了保护对象。陈新胜介绍，村民的生活污水通过管道集中引导到生态池里进行技术处理，排出后的水质达到国家一类标准。而为整个生态池净化工作提供能源的是几块太阳能发电板，整个过程看不到污垢，闻不到臭味，不消耗能源。

2015年，武圣村实现垃圾分类、污水全收集全处理和水冲式厕所全覆盖，并先后获评“十大荆楚最美乡村、“湖北省宜居村庄”等荣誉。正是在这一年，在第一村民小组所在的陈竹林湾打造“农家乐”示范，并逐步推广至几个村湾，加快推进乡村旅游。

“华容区正力争把台湾杏福农业生态园打造成联合国人居署项目典范。”已经离任的陈新胜仍牵挂武圣村的发展，他相信生态农业、生态旅游将很快成长为全村新的产业支撑。

采访手记：

武圣村整村闲置荒地流转后，有的农民就近打工，有的农民带地入股或入合作社，再有“农村四好公路”配套建设，串联起沿线村湾的“一村一品”，农民家门口卖农产、秀民俗、做民宿，赚了人气，也聚了财气。

陈姓是武圣村的大姓，村民向来凝聚力、自主意识较强。经几代人持续努力，武圣村的从富起来到“绿”起来，产业升级方向渐显势头，品牌影响初露端倪。

从“绿”起来到“强”起来，武圣村虽有台湾杏福农业生态园这样的大项目加持，整村土地流转，人居环境日新月异，但乡村振兴仍需继续唤醒农民群体的主体地位。政府在了解农民心声、知晓农民需求的同时，还要替农民把好关：哪种流转更接地气、更贴近农村实际，什么样的合作模式更能激发农民群众的内生动力，他们的长远利益是否能保持合理增长，把群众的创造性充分挖掘并释放出来，就是由内而外的真振兴。

鄂州融媒体中心记者：曹彦

实习生：戴此君

责任编辑：刘洋