湖北省首个应急管理重大项目——华中区域应急物资供应链与集配中心项目施工以来，项目团队锚定工期节点，严把工程质量关，把精、细、严、实贯穿到各个环节，科学合理做好工程建设安排，加大设备投入，积极协调多工种多工序交叉作业，按下了项目建设的“加速键"。

在华中区域应急物资供应链与集配中心EPC总承包项目施工现场，工人师傅们正在紧张展开桩基施工各项工作，三台大型旋挖钻机械设备轰鸣，向地面钻挖出数米后灌注混凝土，现场呈现“天气热，施工更热；气温高，干劲更高”的施工热潮。“项目总共有651根灌注桩，目前已累计完成493根，加班加点每天完成30根左右，预计月底桩基施工完成，转入基础部分施工。”项目质检站站长任春雨介绍道。

据悉，该项目由中国电建集团湖北省电力规划设计研究院有限公司、中国一冶城建公司联合承建，总投资约3.17亿元，项目建设周期为2年，主要建设“三中心一平台”，即：应急物资储备中心、高端应急装备集配中心、应急物资供应链中心和应急物资捐赠管理平台。由于紧邻鄂州花湖国际机场，具备十分优越的铁、水、公、空多式联运条件，能高效、便捷、低成本、多手段地实现应急物资的运输调配，全面提升全省乃至华中区域的应急物资装备保障能力。“作为我省第一个应急管理重大项目，项目建成后，将实现重要应急物资和高端应急装备的统一管理、统一调拨、统一配送，实现应急物资“实物储备+产能储备+协议储备”产供销企业全覆盖、全链路动态管理。”项目经理徐小敏表示。

为确保如期完成既定施工任务，项目团队坚持“保安全、抓质量、促进度”的管理理念，采取有力措施，层层落实责任，努力打造应急管理的标杆项目、供应链平台建设的示范工程，推动项目早建成、早运营。

全媒体记者 刘伟 通讯员 李海茹