为更好发挥目标管理的正向激励导向作用，推动市委工作安排和目标任务落到实处，5月16日上午全市市直单位目标责任制管理工作调研座谈会在市人社局七楼会议室召开，市委副秘书长赵月强、市委组织部副部长、市人社局局长叶祥明、市目标办主任陈剑文出席会议，市经信委、市卫计委、市人社局作目标管理工作经验交流，全市20家市直单位分管领导和办公室主任参加会议。

市人社局党组成员、副局长章丹在会上作目标责任制管理考核经验交流：近年来，市人社局在市目标办的指导支持下，坚持五个导向，狠抓工作落实，高质量创优完成人社各项目标任务，实现人社事业快速发展。一是坚持目标导向，认真制定年度目标工作责任书和任务清单，按照职能分工，将任务层层分解到各区、开发区、街道和局属各单位、局机关各科室，明确责任领导、责任单位、责任人、完成时限和完成效果，形成完整责任目标运行体系；二是坚持问题导向，建立重点工作月度调度制度和台账管理制度，每月对重点工作目标完成情况进行通报，并对落后单位、科室进行约谈，每月每季度对就业中心建设、就业兜底保障、精准扶贫、社会保障“一卡通”等热点难点问题进行专项督查；三是坚持为民导向，持续改善民生，在就业、社保、优化民生服务等方面狠下功夫，就业兜底保障、精准扶贫对象社会保险保障、农民工清欠等工作成效显著，让市民更有幸福感和获得感；四是坚持标杆导向，坚持把工作放到全省各市州和各市直单位中去考量比较，争做人无我有、人有我优、人优我特的标杆，“新鄂州人”计划、“121”人才池、社保卡“一卡通”、公立医院薪酬制度改革等工作受到全省关注；五是坚持激励导向，将年度目标完成情况列入干部实绩考核，实施目标奖惩挂钩制度，将检查考核结果同年度奖励工资和个人年度评先、评优挂钩，对年度重点工作成效显著的予以通报表扬，并在考核评优、干部提拔等方面给予倾斜。

市委副秘书长赵月强对我市近年来目标考核管理工作予以充分肯定，并强调各市直单位在本次调研会上结合考核内容实质、考核方式、结果运用等提出的问题和建议非常宝贵，目标办和各牵头单位要结合实际采纳建议，完善目标考核评价办法，提高全市目标责任制考核的科学性、合理性。 (夏亭）