11月3日，中国宝武集团总经理、党委副书记陈德荣一行来鄂钢调研，充分肯定鄂钢生产经营、市场化体制机制改革、提质增效、精细化管理等方面取得的成绩，就下步工作提出了要求。鄂钢要总结发扬当前好的经验做法，振奋精神、鼓足干劲、凝心聚力，抢抓宝武集团和武汉都市区新产业发展的历史机遇，加快由钢铁制造商向钢铁服务商转型升级。 

陈德荣一行，首先现场实地考察了鄂钢新2号转炉、4300mm宽厚板生产线，随后与鄂钢领导班子进行了座谈。 

座谈会上，鄂钢公司总经理、党委书记王素琳作了专题汇报，她说，宝武集团总经理陈德荣一行到鄂钢调研，充分体现了集团公司对鄂钢的关心，王素琳代表鄂钢公司广大干部职工表示衷心感谢。 

陈德荣在总结讲话时表示，这次到鄂钢调研，看到鄂钢独具特色的做法，感受到鄂钢人不服输的骨气，留下了很深的印象。他指出，鄂钢作为有着近60年历史的老国企，在严峻的市场形势面前没有退缩，坚持眼睛向内、手心向下，找内因、练内功，挖潜降耗、提高劳动生产率、工艺创新、精细化管理等方面作了大量细致的工作，鄂钢的工作非常有自己的特色。鄂钢还坚持深化体制机制改革，建立了事业部制，将团队利益与职工利益有机结合，再加上经营承包，有效激发了企业内生动力和活力。 

陈德荣就鄂钢下步工作提出五点希望和要求，要将现有的经验做法系统化、规范化；要进一步加大技术创新力度；要加快由钢铁制造商向钢铁服务商转型；要充分利用人力资源，盘活用好人力资源，激发人力资源内生活力；要积极承接国家“一带一路”战略，积极与宝武集团“一带一路”办公室对接，使闲置产线在走出去中得到充分利用，在国际市场赢得新的市场空间和发展方向。 

陈德荣还强调指出，宝武集团各相关单位和部门要大力支持鄂钢的生产经营和改革发展，及时研究解决鄂钢发展中存在的困难，加强宝武集团内部协同，当前要尽快加大原料采购协同；要借助欧冶云商平台，拓展鄂钢产品销售空间；要加快宝武集团产线分工的整体研究谋划，划分区域中品种重点及流向。（通讯员盛园田  编辑陈振亮）