为认真贯彻落实习近平总书记提出的“坚持严管和厚爱结合”要求，近年来，鄂州队从大处着眼、小处着手，针对干部身上出现的苗头性、倾向性和现实性问题，及时约谈提醒，既强化了干部监督，又体现了组织关爱。
注重谈对时间。妥善运用监督“四种形态”中的第一种，对干部问题第一时间介入，及时咬耳扯袖、提醒约谈，防止小毛病演变成大问题。近年来，通过自我检查、内部巡查、群众反映等方式发现考勤、业务、财经方面的苗头性问题，每发现一个，即时对相关人员进行约谈整改。既规范了干部行为，又较好的保护了干部。
注重谈透问题。坚持约谈过程中见人见事见思想，让干部对指出的问题红脸出汗、认领服气、自觉改正。今年以来，党组按科室、分阶段听取全队21名干部的履职情况汇报，要求干部在汇报中既要谈工作亮点，更要谈工作难点，党组针对问题逐一提出问题、意见、建议。在汇报中，发现少数科室负责人在工作中缺乏担当，约谈时从查找问题根源入手，着力激发担当精神和干事热情；部分新参加工作的干部因缺乏工作经验，工作难以打开局面，约谈中既摆明问题，又鼓气加油，帮助提高。
注重谈出效果。约谈结束并不代表问题结束，鄂州队实行跟踪问效、结账销号制度，督促问题整改到位，促进事业发展。及时观察干部约谈后工作表现，注重事后效果跟踪，确保谈到实处，谈出效果。